| Назва: | Логістичний менеджмент на підприємстві |
| Тип: | Дипломнi роботи |
| Мова: | Українська |
| Розмiр: | 70,71 KB |
| Автор: | Дзюба Марія Ігорівна |
| Надіслав(ла): | Дзюба Марія Ігорівна |
| Опис: | Практична частина в excel-файлі. |
| Скачувань: | 1149 |
де N – кількість робочих днів у році, дні, S – потреба в продукті, який замовляють, шт.
Оптимальний результат часу може бути скоригований на основі експертних оцінок. При оптимальному розрахунковому результаті чотири дні можливо використати 5 днів, щоб проводити замовлення один раз у тиждень.
Величина замовлення в системі з фіксованим інтервалом часу між замовленнями розраховується за формулою:
РЗ = МБЗ – ПЗ + ОС, (1.3.8)
Де РЗ – величина замовлення, шт., МБЗ – максимально бажане замовлення, шт., ПЗ – поточне замовлення, ОС – очікуване споживання за час поставки, шт.
Порівняння основних систем управління запасами Табл. 1
Система
Переваги
Недоліки
Із фіксованою величиною замовлення
1. менший рівень максимального бажаного запасу ;
2. економія затрат на утримання запасів на складі за рахунок скорочення площ під запаси.
1. Запровадження постійного контролю наявності запасів на складі.
З фіксованим інтервалом часу між замовленнями
1. відсутність постійного контролю наявності запасів н аскладі.
1. високий рівень максимального бажаного запасу
2. Підвищення затрат на утримання запасів на складі за рахунок збільшення площ під запаси.
Основним завданням планування та управління логістикою є розміщення матеріалів, комплектуючих і готової продукції. З цим пов’язано дотримання строків постачання підприємстванеобхідними матеріалами, комплектуючими потрібної якості та кількості. Функція розміщення безпосередньо впливає на величину складських запасів, а отже й на затрати на вкладений капітал. Завдання розміщення полягає в тому, щоб в умовах певних обмежень досягти мінімальних затрат.
2.Аналіз та вдосконалення діяльності підприємства ТОВ «ДП Сеть-Маркет».
2.1 Загальна характеристика підприємства.
Філія «Сеть-Маркет – Видубичі», надалі «Філія», створена Дочірнім підприємством «Сеть-Маркет», надалі «Підприємство», на підставі рішення Засновника Підприємства – Закритого акціонерного товариства «Фуршет». Філія у своїй діяльності керується законодавством України, наказами та розпорядженнями Підприємства, а також Статутом. Філія є відокремленим підрозділом Підприємства, що розташовано поза його місцезнаходженням, здійснює таку ж діяльність, що і Підприємство. Філія не є юридичною особою, в усіх випадках вона діє від імені Підприємства, в межах наданих їй повноважень. Філія здійснює свою діяльність на принципах підпорядкованості та підзвітності органам управління Підприємства. Філія має рахунки в банку, печатку зі своїм найменуванням та зазначенням про свою належність Підприємству, штампи, бланки. Місцезнаходження Філії : м. Київ, вул. Інженерна, 1.
Філію створено з метою здійснення госплдарської діяльності для одержання прибутку, задоволення потреб населення в товарах народного споживання шляхом здійснення виробничої та торгівельної діяльності. Для досягнення поставленої мети Філія здійснює різні види діяльності:
- торгівельна діяльність в сфері оптової, роздрібної, комісійної торгівлі та громадського харчування щодо реалізації продовольчих і непродовольчих товарів, алкогольних напоїв, тютюнових виробів;
- створення кафе, барів, ресторанів та інших пунктів громадського харчування;
- створення та організація профільних, універсальних, комерційних та комісійних магазинів, здійснення фірмової торгівлі, розвиток нових прогресивних формторгівлі та послуг, включаючи консигнацію, торгівлю за каталогами, посилочну та оптову торгівлю, лізинг, торгівлю в кредит, відкриття магазинів у вільній митній зоні;
- м’ясо переробне виробництво;
- рибопереробне виробництво;
- хлібобулочне, кондитерське виробництво;
- виробництво, заготівля, переробка і реалізація сільськогосподарської продукції та продукції тваринництва, закупівля у населення за готівку необхідних товарів та матеріалів;
- деревообробне виробництво;
- виробнича діяльність по переробці пластмас;
- металообробне виробництво;
- швейне виробництво;
- виготовлення пива, алкогольних напоїв, а також виготовлення та реалізація спирту етилового, коньячного та плодового;
- виготовлення тютюнових виробів;
- закупівля та реалізація промислових товарів народного споживання, агропромислової та господарської продукції народних промислів та ремесл;
- надання різноманітних консалтингових послуг, в тому числі – інформаційних, маркетингових, брокерських;
- міжнародні перевезення пасажирів і вантажів залізничним та автомобільним, повітряним, річковим, морським транспортом;
- надання транспортно-експедиційним послуг при міжнародних перевезеннях та при перевезеннях транзитних вантажів;
- патентування, впровадження винаходів, раціоналізаторських пропозицій у масове виробництво;
- розробка різноманітної конструкторської та технологічної документації, програмного продукту, організація пускових, налагоджувальних та ремонтних робіт;
- розробка прикладного інформаційно-програмного забезпечення;
Оптимальний результат часу може бути скоригований на основі експертних оцінок. При оптимальному розрахунковому результаті чотири дні можливо використати 5 днів, щоб проводити замовлення один раз у тиждень.
Величина замовлення в системі з фіксованим інтервалом часу між замовленнями розраховується за формулою:
РЗ = МБЗ – ПЗ + ОС, (1.3.8)
Де РЗ – величина замовлення, шт., МБЗ – максимально бажане замовлення, шт., ПЗ – поточне замовлення, ОС – очікуване споживання за час поставки, шт.
Порівняння основних систем управління запасами Табл. 1
Система
Переваги
Недоліки
Із фіксованою величиною замовлення
1. менший рівень максимального бажаного запасу ;
2. економія затрат на утримання запасів на складі за рахунок скорочення площ під запаси.
1. Запровадження постійного контролю наявності запасів на складі.
З фіксованим інтервалом часу між замовленнями
1. відсутність постійного контролю наявності запасів н аскладі.
1. високий рівень максимального бажаного запасу
2. Підвищення затрат на утримання запасів на складі за рахунок збільшення площ під запаси.
Основним завданням планування та управління логістикою є розміщення матеріалів, комплектуючих і готової продукції. З цим пов’язано дотримання строків постачання підприємстванеобхідними матеріалами, комплектуючими потрібної якості та кількості. Функція розміщення безпосередньо впливає на величину складських запасів, а отже й на затрати на вкладений капітал. Завдання розміщення полягає в тому, щоб в умовах певних обмежень досягти мінімальних затрат.
2.Аналіз та вдосконалення діяльності підприємства ТОВ «ДП Сеть-Маркет».
2.1 Загальна характеристика підприємства.
Філія «Сеть-Маркет – Видубичі», надалі «Філія», створена Дочірнім підприємством «Сеть-Маркет», надалі «Підприємство», на підставі рішення Засновника Підприємства – Закритого акціонерного товариства «Фуршет». Філія у своїй діяльності керується законодавством України, наказами та розпорядженнями Підприємства, а також Статутом. Філія є відокремленим підрозділом Підприємства, що розташовано поза його місцезнаходженням, здійснює таку ж діяльність, що і Підприємство. Філія не є юридичною особою, в усіх випадках вона діє від імені Підприємства, в межах наданих їй повноважень. Філія здійснює свою діяльність на принципах підпорядкованості та підзвітності органам управління Підприємства. Філія має рахунки в банку, печатку зі своїм найменуванням та зазначенням про свою належність Підприємству, штампи, бланки. Місцезнаходження Філії : м. Київ, вул. Інженерна, 1.
Філію створено з метою здійснення госплдарської діяльності для одержання прибутку, задоволення потреб населення в товарах народного споживання шляхом здійснення виробничої та торгівельної діяльності. Для досягнення поставленої мети Філія здійснює різні види діяльності:
- торгівельна діяльність в сфері оптової, роздрібної, комісійної торгівлі та громадського харчування щодо реалізації продовольчих і непродовольчих товарів, алкогольних напоїв, тютюнових виробів;
- створення кафе, барів, ресторанів та інших пунктів громадського харчування;
- створення та організація профільних, універсальних, комерційних та комісійних магазинів, здійснення фірмової торгівлі, розвиток нових прогресивних формторгівлі та послуг, включаючи консигнацію, торгівлю за каталогами, посилочну та оптову торгівлю, лізинг, торгівлю в кредит, відкриття магазинів у вільній митній зоні;
- м’ясо переробне виробництво;
- рибопереробне виробництво;
- хлібобулочне, кондитерське виробництво;
- виробництво, заготівля, переробка і реалізація сільськогосподарської продукції та продукції тваринництва, закупівля у населення за готівку необхідних товарів та матеріалів;
- деревообробне виробництво;
- виробнича діяльність по переробці пластмас;
- металообробне виробництво;
- швейне виробництво;
- виготовлення пива, алкогольних напоїв, а також виготовлення та реалізація спирту етилового, коньячного та плодового;
- виготовлення тютюнових виробів;
- закупівля та реалізація промислових товарів народного споживання, агропромислової та господарської продукції народних промислів та ремесл;
- надання різноманітних консалтингових послуг, в тому числі – інформаційних, маркетингових, брокерських;
- міжнародні перевезення пасажирів і вантажів залізничним та автомобільним, повітряним, річковим, морським транспортом;
- надання транспортно-експедиційним послуг при міжнародних перевезеннях та при перевезеннях транзитних вантажів;
- патентування, впровадження винаходів, раціоналізаторських пропозицій у масове виробництво;
- розробка різноманітної конструкторської та технологічної документації, програмного продукту, організація пускових, налагоджувальних та ремонтних робіт;
- розробка прикладного інформаційно-програмного забезпечення;