1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

- випереджаючий інформаційний потік у прямому напрямку це попередні повідомлення про майбутнє прибуття вантажу;

- одночасно з матеріальним потоком йде інформація в прямому напрямку про кількісні та якісні параметри матеріального потоку;

- у слід за матеріальним потоком в зустрічному напрямку може проходити інформація про результати приймання вантажу за кількістю або за якістю, різноманітні притензії, підтвердження.

Шлях, яким рухається інформаційний потік у загальному випадку може не збігатися з маршрутом переміщення матеріального потоку.

Вимірюється інформаційний потік кількістю обробленої або переданої інформації за одиницю часу. Інформаційний потік грунтується на переміщенні паперових або електронних документів. Залежно від цього, він може вимірюватися або кількістю оброблених і преданих одиниць паперових документів або сумарною кількістю документних рядків у цих документах, або кількістю інформації (біт), яка міститься в тому чи іншому повідомленні.

Інформаційний потік характеризується такими параметрами:

- джерело виникнення;

- напрямок руху потоку;

- періодичність;

- вид існування;

- швидкість передачі та прийому;

- інтенсивність потоку та ін.

Управління інформаційним потоком можна здійснювати таким чином:

- змінюючи напрямок потоку

- обмежуючи швидкість передачі до відповідної швидкості прийому

- обмежуючи обсяг потоку до велечини пропускної здатності окремого вузла або ділянки шляху.

Матеріальний потік – це сукупність товарно-матеріальних цінностей, які розглядаються на часовому інтервалі в процесі застосування до них різних логістичних операцій [1, с. 184].

Матеріальний потік визначають як предмет праці підприємства, що знаходиться у постійному русі від одного робочого місця до іншого, де його змінюють згідно з формами, розмірами, станом, фізико-хімічними властивостями, зовнішнім виглядом, спільним розміщенням деталей і вузлів, що складають вибір під час технічного процесу. Матеріальний потік визначається також із позиції розгляду логістичних принципів, як взаємозв’язки усіх процесів й операцій (добуванням, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням, розподілом вантажів у сфері матеріального виробництва, на промислових підприємствах, в цехах та на виробничих дільницях).

Матеріальний потік - це об’єкт логістичних операцій, який знаходиться у постійному русі та є сукупністю різновидів сировини матеріалів, комплектуючих, готової продукції та товарних одиниць [2, с. 18].

Матеріальні потоки розрізняють на зовнішній та внутрішній. Зовнішній циркулює за межами певної логістичної системи, а внутрішній утворюється та функціонує всередині відповідної логістичної системи. Розрізняють також вхідні і вихідні матеріальні потоки. Вхідний – потрапляє в логістичну систему із зовнішнього середовища (сировина, матеріали, напівфабрикати), а вхідний – пересувається із логістичної системи у зовнішнє середовище (готова продукція, відходи виробництва, тара).

Матеріальнтий потік утворюється в результаті сукупності певних дій з матеріальними об’єктами. Ці дії називаються логістичними операціями.

Логістичні операції – це сукупність дій, спрямованих на перетворення матеріального та інформаційного потоку.

Логістична операція – відособлена сукупність дій з реалізації логістичних функцій, спрямована на перетворення матеріального і/або інформаційного потоку [1, с. 183].

Логістична операція – це сукупність дій, спрямованих на перетворення матеріального чи інформаційного потоку [4, с. 6].

Логістичні операції з матеріальним потоком – навантаження, транспортування, розвантаження, комплектація, складування, упакування. Логістичні операції з інформаційним потоком – збір, обробка та передача інформації відповідної матеріальному потоку.

Матеріальний потік з окремої операції являє собою обсяг робіт з окремої операції, розрахований на окремий проміжок часу.

Матеріальні потоки – це вантажі, деталі, товарно-матеріальні цінності, що розглядаються в процесі застосування до них різних логістичних операцій та віднесені до часового проміжку [4, с. 5].

Раціональна організація та управління матеріальними потоками передбачають використання основних логістичних принципів: односпрямованість, гнучкість, синхронізацію, оптимізацію, інтеграцію потокових процесів. Організації та оперативному управлінню матеріальними потоками належить провідна роль в оперативному управлінні підприємством, у своєчасній поставці продукції та особливо з метою підвищення ефективності виробництва, так як в їх межах вирішуються всі питання, що пов’язані з використанням виробничих ресурсів у часі та в просторі.

Організація та оперативне управління виробництвом (матеріальними потоками) повинні відповідати певним вимогам [2, с. 70-71]:

1. Забезпечення ритмічної, узгодженої роботи всіх ланок виробництва за єдиним графіком і рівномірного випуску продукції.

2. Забезпечення максимальної неперервності виробничих процесів.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14